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グループとして初となる「日総グループ統合報告書2025」を発行しました

当社は、2025年9月1日(月)に、グループとして初となる「日総グループ統合報告書2025」を発行し、コーポレートサイトにて公開しました。

日総グループ統合報告書2025

https://www.nisso-hd.com/ir/upload_file/m005-m005_09/20250901.pdf

日総グループは、1971年の創業以来、「人を育て 人を活かす」という創業理念のもと、半世紀以上にわたり「人」を中心とした事業を展開してきました。前身である日総工産の創業から現在に至るまで、人材の成長を最も大切にし、人材サービスを核とした事業を推進しています。

私たちが最もこだわっているのは「人材育成」です。丁寧に育てた人材が、より広いフィールドで活躍できるよう、働く環境の整備にも力を入れています。こうした取り組みは、グループ全体の事業拡大を支える重要な原動力であり、従業員満足度の向上、さらにはお客様へのサービス品質の向上につながると確信しています。

本報告書では、2026年3月期から始まる3か年の中期経営計画の達成に向けた経営陣の決意や、持続的な成長を目指した事業ポートフォリオの変革について紹介しています。また、取締役インタビューや社外取締役による座談会を通じて、事業戦略や刷新されたガバナンス体制についても詳しくお伝えしています。

加えて、創業より培ってきた価値創造の歩みを振り返り、その歴史に基づいた価値創造プロセスを明らかにするとともに、当社の競争力の源泉である人材育成の取り組みや、多様な人材がキャリアを築く姿を紹介するなど、「人」を中心とした非財務情報も豊富に掲載しています。

本報告書をつうじて、株主・投資家の皆さまをはじめ、お客様、お取引先、地域社会といったすべてのステークホルダーの皆さまに、私たちの思いや取り組みに共感いただければ幸いです。

 

・社長メッセージ

・グループビジョン、価値創造の歴史、数値でみるNISSO

・Chapter1 NISSOの価値創造

事業内容、価値創造ブロセス、競争 優位性、人材育成

・Chapter2 価値創造の実践

戦略担当役員メッセージ、事業戦略、財務担当役員メッセージ

・Chapter3 価値創造の基盤

サステナビリティ、コーポレート・ガバナンス、社外取締役座談会

・データ集

※英語版の発行は、2025年11月を予定しています。